Library
|
Your profile |
Theoretical and Applied Economics
Reference:
D'yachkov A.G., Surnina N.M., Shishkina E.A.
Formation of the electric power infrastructure system of the region as a priority task of strategic planning of socio-economic development of territories
// Theoretical and Applied Economics.
2020. № 4.
P. 1-13.
DOI: 10.25136/2409-8647.2020.4.33944 URL: https://en.nbpublish.com/library_read_article.php?id=33944
Formation of the electric power infrastructure system of the region as a priority task of strategic planning of socio-economic development of territories
DOI: 10.25136/2409-8647.2020.4.33944Received: 17-09-2020Published: 24-09-2020Abstract: The article considers the organization of strategic planning for the development of infrastructure systems in the economic space of the region. The subject of the study is the processes of strategic planning of infrastructure systems in the region. The purpose of the article is to study the features of strategic planning for the development of electric power infrastructure systems in the economic space of the region. The theoretical and methodological basis of the study was the theory of spatial development, strategic planning, infrastructure systems and methods for assessing their impact on the socio-economic development of territories. The properties of infrastructure systems as an object of strategic planning are determined. From the position of the institutional approach, the features of the formation of the strategy for the development of infrastructure systems in the region, the multilevel nature of the planning subjects are revealed. The authors analyzed the organization of strategic planning of spatial infrastructure systems in the management of regional development on the example of the electric power industry. The institutional environment for the development of electric power infrastructure in the Russian Federation is considered on the basis of an analysis of the timing and frequency of preparation of strategic documents, consistency of development goals. Strategic risks of not implementing strategic planning documents have been identified. On the example of the Sverdlovsk region, the balance of strategic investment and socio-economic planning for the development of territories and electric power infrastructure is analyzed. The actual tasks of strategic planning for the development of infrastructure systems are identified, which consist in ensuring connectivity, synchronicity of territorial development plans with infrastructure development, consistency of planning processes, implementation of regional and corporate sector development strategies. Keywords: region, strategic planning, infrastructure, electric power industry, regional development, infrastructure system, strategy, regional management, economic space, regional economyВведение В современный период актуальность исследования стратегического развития инфраструктурных систем в экономическом пространстве региона обусловлена следующими обстоятельствами: - во-первых, наличием диспропорций в современной системе регионального управления и инфраструктурного обеспечения территорий, отсутствием сбалансированной системы планирования, механизмов регулирования и согласования целей национального, регионального, социально-экономического и отраслевого развития, что приводит к серьезным инвестиционным и ценовым последствиям; - во-вторых, остаются недостаточно изученными вопросы оценки влияния процессов функционирования инфраструктурных систем на пространственную организацию экономики, изменение свойств экономического пространства, его конфигурации; - в-третьих, в существующей системе регионального управления не сформированы механизмы взаимодействия субъектов стратегического планирования, формы институционального оформления их взаимоотношений отношений на различных этапах формирования и реализации стратегий, программ развития инфраструктурных систем. Таким образом, важнейшей задачей стратегического развития инфраструктурных систем в пространстве региона становится повышение согласованности процессов планирования, разработки механизмов согласования интересов субъектов планирования. Целью статьи является исследование особенностей стратегического планирования развития электроэнергетических инфраструктурных систем в экономическом пространстве региона.
Методы и инструменты исследования Вопросы стратегического планирования развития территорий и их систем рассмотрены такими учеными как А.Г. Гранберг, Б.С. Жихаревич, Г.Б. Клейнер, К.Н. Юсупов [2; 4; 10], труды которых имеют особое значение для решения задач работы. Существенный вклад в разработку методологии и инструментария стратегического планирования внесли ученые уральской школы Е.Г. Анимица, В.С. Бочко, Н.Ю. Власова, Ю.Г. Лаврикова, Н.М. Сурнина, А.И. Татаркин [3; 23; 31] и др. Проблемы пространственной организации инфраструктурных систем и оценки их влияния на социально- экономическое развитие территорий исследовали Н. Н. Баранский, Н. В. Зубаревич, Н. Н. Колосовский, О. П. Кузнецова, А. С. Новоселов, В. И. Самаруха, Ю. Г. Саушкин, С. И. Яковлева [11; 14; 22; 31; 36] и др. Исследование работ указанных авторов в части изучения теории и практики стратегического планирования и функционировании инфраструктурных систем в экономическом пространстве региона позволило сделать ряд выводов. Исторически стратегическое планирование развития инфраструктуры было встроено в систему стратегического планирования развития территорий. Зарождение и развитие стратегического планирования в РФ получило свое начало как планирование развития инфраструктуры в пространстве (первый стратегический план - План электрификации РСФСР (план ГОЭЛРО), 1920г. (План электрификации РСФСР. Государственное издательство политической литературы. Москва, 1955 г. (2-е издание)). Существующая методология стратегического планирования территорий основывается принципах системности, комплексности, динамичности, оптимальное взаимодействие и координация субъектов управления, иерархичности. Комплекс инструментов стратегического планирования инфраструктурных систем региона базируется на инструментах корпоративного и территориального планирования. Стратегическое планирование инфраструктурных систем региона, как правило, встроено в действующую систему стратегического планирования региона, при этом должно основываться на балансе государственных задач развития и корпоративных интересах. Определяющими критериями в исследовании инфраструктурных систем региона становятся техническое состояние инфраструктурных объектов и их способность обеспечивать региональное развитие, которые характеризуются рейтинговыми, динамическими и прогнозно-плановыми показателями. Таким образом, стратегия развития инфраструктурных систем региона – это целенаправленная деятельность органов власти, бизнеса, населения по определению перспектив развития, результатом которой является формирование планового документа, определяющего долгосрочное развитие инфраструктуры в пространстве. Особенностями инфраструктурных систем как объекта стратегического планирования являются: - во-первых, локализация в нескольких формах экономического пространства - национальное, региональное, местное, что требует согласованного управления и планирования в рамках выстроенной вертикали власти; - во-вторых, обслуживающий характер, наличие функционально зависимых сфер деятельности, следовательно, планирование развития инфраструктурных систем сопряжено с управлением другими региональными объектами и процессами; - в-третьих, наличие пространственных границ, которые не совпадают с границами регионов в рамках действующего административно-территориального деления РФ, поэтому управленческие воздействия, как правило, не ограничиваются границами одной территории; Указанные особенности требуют учета в стратегическом планировании интересов субъектов разных уровней, формирования межрегиональных документов на принципах сотрудничества, баланса интересов, выстраивания партнерских отношений и коммуникаций между региональными властями и собственниками инфраструктуры. Субъекты планирования инфраструктурных систем разнообразны, поскольку собственниками объектов инфраструктуры могут выступать как государственные (муниципальные) власти, так частный бизнес, а объекты могут располагаться на нескольких территориях (межрегиональный характер). Особенности формирования стратегии развития инфраструктурных систем могут быть рассмотрены с позиции институционального подхода [8, С.121-124], согласно которому развитие инфраструктуры определяется такими институтами как законодательство, нормы права, местная культура, система базовых ценностей и знаний, традиций, правила поведения [5; 9; 13; 16; 20; 21]. Таким образом, организация стратегического планирования рассматривается как «коммуникативный процесс и специфическое соглашение, целями которых являются выработка и реализация стратегии развития региона» [6], а согласование интересов выступает важнейшей характеристикой стратегического управления. В условиях модернизации институциональных отношений, технологических трансформаций все более актуализируются проблемы методического обоснования, разработки организационных схем и механизмов управления, оценки влияния инфраструктурных систем на экономико-пространственные трансформации региона, увязки целей социально-экономического развития и их инфраструктурного обеспечения. Представим организацию стратегического планирования пространственных инфраструктурных систем в управлении развитием региона (региональном управлении) (рис. 1).
Рисунок 1 – Стратегическое планирование инфраструктурных систем в управлении развитием региона Примечание. Составлено по [33, C. 44-45] Таким образом, стратегическое планирование инфраструктурных систем региона включено в процесс регионального управления, а эффективность стратегического планирования достигается введением системных процедур долгосрочного планирования в региональное управление на основе принципов системности и партнерства субъектов планирования. Формирование документов стратегического планирования инфраструктурных систем имеет иерархический характер - базовые направления стратегического планирования определяются документами вышестоящего уровня – стратегией страны, федерального округа, региона, корпоративных структур, формирующих институциональную среду стратегического планирования. Стратегические направления развития пространственных инфраструктурных систем региона конкретизируются инструментами достижения стратегических целей (программы, дорожная карта, схемы развития, системы мониторинга и др.), через которые осуществляется развитие инфраструктуры. Целевые параметры формирования и реализации стратегии позволяют установить взаимосвязь стратегического и инвестиционного планирования социально-экономического развития региона и инфраструктурных систем региона. Проанализируем организацию стратегического планирования и управления инфраструктурной системой региона в Свердловской области на примере электроэнергетической инфраструктуры в рамках институциональной среды, формируемой национальными стратегическими документами. Развитие электроэнергетической инфраструктуры Свердловской области осуществляется в соответствии с планами развития страны и федерального округа. Система перспективного планирования электроэнергетики РФ в настоящее время включает следующие типы документов: Стратегия социально-экономического развития РФ (проект), Стратегия пространственного развития РФ, Энергетическая стратегия РФ, Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики, Схема территориального планирования РФ в области энергетики, Схема и программа развития Единой энергетической системы РФ, Основы государственной политики регионального развития Российской Федерации на период до 2025 года, а также схемы и программы перспективного развития электроэнергетики субъектов Российской Федерации. В таблице 1 представлены сроки и периодичность подготовки документов стратегического планирования, формирующих институциональную среду развития электроэнергетической инфраструктуры в пространстве РФ. Таблица 1 - Сроки и периодичность подготовки документов стратегического планирования развития электроэнергетической инфраструктуры
Указанные документы разработаны в разное время и имеют разный период действия, в тоже время их скоординированность, связанность и согласуемость целей являются необходимыми условиями для эффективной реализации (табл. 2). Таблица 2 - Результаты анализа стратегических целей развития электроэнергетической инфраструктуры Свердловской области и РФ
Согласно таблице 2 общим целевым ориентиром для всех рассматриваемых документов является ориентация на обеспечение надежного удовлетворения растущего спроса территории на электроэнергию для целей социально-экономического развития. С позиции пространственного подхода роль инфраструктурного электроэнергетического комплекса региона состоит в обеспечении сбалансированного социально-экономического развития территорий, создании условий для развития экономической деятельности и сокращения межтерриториальных диспропорций в Свердловской области, инфраструктурной связанности экономического пространства, формирования единого инфраструктурного электросетевого пространства. Так ОАО «Россети-Урал» (совместно с ДО АО «ЕЭСК») в рамках создания единого инфраструктурного электросетевого пространства на территории присутствия компа |